“Una organització pública ben constituïda concentra la funció política en el Govern i descentralitza la funció d’execució”
Narcís Mir, enginyer i membre del Fera, analitza la col·laboració publicoprivada en l’administració de la Generalitat i en destaca les seves mancances. Explica que una organització pública ben constituïda ha de concentrar la funció política en el Govern i descentralitzar l’execució en agències professionals i en operadors privats. Tanmateix, a Catalunya aquesta col·laboració sovint és reactiva, descoordinada i mancada de seguiment i control. Mir proposa crear una Unitat Específica de Col·laboració Publicoprivada, impulsar la formació tècnica i directiva, orientar els contractes cap als resultats i no només a les activitats, i reduir la intervenció política. Només així, diu, la col·laboració entre sectors podrà esdevenir una eina normalitzada, transparent i efectiva al servei de l’interès públic.
La col·laboració publicoprivada a l’administració de la Generalitat manifesta dèficits i reclama canvis per eliminar-ne les patologies i fer-la més efectiva.
- Dèficit per desvinculació de la col·laboració publicoprivada del sistema de provisió i prestació de serveis públics.
- Creació d’una Unitat Específica de Col·laboració Públicoprivada
- Dèficit de capacitats.
- Excessiva orientació en les activitats i dèficit en l’orientació als resultats de la col·laboració.
- Excés d’intervenció política.
Només així, diu, la col·laboració entre sectors podrà esdevenir una eina normalitzada, transparent i efectiva al servei de l’interès públic.
Accedeix a l’article complet aquí.